Qu’est-ce que le CO-TOUT ?

Le modèle économique du coworking est assez simple : vous achetez un espace et vous louez de plus petites portions de cet espace à d’autres personnes. Vous associez à cette offre d’espace des commodités attrayantes, des événements de mise en réseau et la promesse de rejoindre une communauté dynamique d’individus partageant les mêmes idées.  

Ce modèle économique était initialement limité aux travailleurs indépendants et aux autres personnes exerçant dans un environnement professionnel, mais ce n’est plus le cas. 

Aujourd’hui, l’idée de partager un espace est appliquée à des secteurs autres que l’environnement traditionnel des entreprises. C’est ce que j’appelle le co-tout.   

Dans le cas du co-tout, la commercialisation de l’espace reste le principal moyen de générer des revenus. Toutefois, au lieu de louer de l’espace dans un bureau pour travailler sur un ordinateur, on loue de l’espace dans le cabinet d’un médecin pour recevoir des patients ou dans un entrepôt pour distribuer des produits.

Cette nouvelle approche du coworking permet à des personnes d’autres secteurs de bénéficier de l’aspect communautaire et économique du partage d’espace. Elle ouvre un monde de possibilités en matière de SaaS.

Pourquoi cela se produit-il ?

L’idée de proposer des espaces dans d’autres secteurs n’est pas nécessairement une nouveauté. Cependant, elle se développe maintenant à un rythme rapide.

Nous sommes à l’ère de l’entrepreneuriat  

Il n’y a jamais eu autant d’entrepreneurs qu’aujourd’hui, avec plus de 582 millions d’entrepreneurs dans le monde (et ce chiffre augmente chaque jour). Grâce à la technologie, les gens se sentent capables de gagner de l’argent par eux-mêmes sans avoir besoin de s’appuyer sur des organisations plus importantes.

Prenons l’exemple du secteur du fitness. Auparavant, les entraîneurs personnels dépendaient fortement des gymnases pour se faire connaître et attirer de nouveaux clients. Aujourd’hui, l’un des moyens les plus efficaces de développer une activité de formation personnelle consiste à développer un public sur les médias sociaux. Cette évolution permet aux entraîneurs de créer leur propre entreprise de fitness, sans avoir besoin d’une grande salle de sport ou d’une entreprise.

Et s’ils n’ont plus besoin d’une salle de sport pour attirer les clients, ils ont toujours besoin d’un espace où ils peuvent former leurs clients et créer du contenu. Plutôt que d’investir des milliers de dollars dans la construction de leur propre salle de sport, ils peuvent louer un espace dans un centre de fitness partagé, autrement dit une micro-salle de sport. C’est ce que nous appelons la co-fitness.

Des marchés saturés signifient plus de différenciation et d’opportunités de niche

Il existe désormais plus de dizaines de milliers d’espaces de coworking dans le monde, avec un taux de croissance annuel composé de plus de 17 %. À mesure que le marché arrive à maturité, les propriétaires et les exploitants en herbe cherchent de nouveaux moyens de se différencier.

Une façon de le faire est de se concentrer sur ce que vous offrez et sur les personnes à qui vous l’offrez. Considérez le co-tout comme une extension de la niche du coworking.

Par exemple, si vous voulez construire un espace de coworking pour attirer les entrepreneurs de start-ups de biens de consommation, vous devrez offrir des commodités adaptées spécifiquement à leurs besoins, notamment des services logistiques, des emballages et des studios de création de contenu. C’est ce qui a inspiré la création de l’espace de coworking.

Considérez les co-tout comme des espaces de coworking de niche spécifiquement adaptés au public qu’ils servent.

Les espaces commerciaux restent vacants

Le travail hybride et à distance a modifié notre façon de concevoir et d’utiliser les espaces de bureaux commerciaux. Comme le retour au bureau continue de diminuer, les propriétaires d’immeubles commerciaux sont obligés de repenser la façon dont leur espace est utilisé pour maximiser leur potentiel de gain.

Certains titulaires de baux et propriétaires se sont tournés vers des accords de gestion pour lancer des espaces de coworking, et cette tendance devrait s’accentuer. 

Les importants espaces vacants offrent également la possibilité à d’autres modèles d’espaces partagés d’intervenir et d’utiliser les espaces inoccupés. Par exemple, un étage vacant d’un immeuble de bureaux peut être converti en salles pour les praticiens de santé et créer un espace de coworking médical, ou co-médical.

Le mode de vie à plein temps au bureau disparaissant peu à peu, les propriétaires de biens immobiliers commerciaux cherchent à s’adapter. D’où le concept de « co-tout ».

Les espaces partagés : un choix économique judicieux

Le partage et la mise en location d’espace est un choix économique judicieux pour tout le monde. Les propriétaires de l’espace en profitent en générant plus de revenus qu’ils ne le feraient en louant simplement l’espace à une seule personne. Cela explique la popularité d’Airbnb.

Les utilisateurs de l’espace bénéficient d’un accès à l’espace, aux services et aux commodités à un coût abordable – bien moins que s’ils devaient se débrouiller seuls et essayer de le faire eux-mêmes.  

Étant donné que le partage d’espace est largement bénéfique pour toutes les personnes concernées, on peut prédire que cette tendance est là pour rester.